合理性必要凭据招标项主张具体情况,,,当真分析。!!I蠛苏斜晡募时首先要以采购人的角度,,,思考到专用条款内容的必要性,,,其次要将自己放在供给商的地位,,,思考到技术内容的合理性,,,这样能力提高招标的成功率。!!R蚨斜晡募肯定要把稳细节,,,技术规格等有关要求不能潦草决定。!!6圆晒喝颂峁┑募际豕娓窦靶枰,,,必须对有关内容的合理性进行审查把关,,,不能将拿得手的采购需要在文件中单一地复制、粘贴。!!:帽,,,前期互换的一些技术资料可能蕴含设备的告白性描述甚至是型号,,,若是直接放到采购需要里,,,那么会造成排他性从而导致采购的失败。!!T俸帽,,,某些信息化项目要求在项目执行期间及运行期间均提供原厂服务,,,那么就应该判断在这两个阶段是否都必要原厂服务,,,若是从现实要求来看都不必要或是有一个阶段不必要,,,那么该要求就可能导致排他性,,,或是造成不用要的成本。!!
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